스타트업에 대한 생각
어떠한 형태와 시장이 되었든, 사업을 시작하기 위해선 '적절한 문제'와 '훌륭한 아이템', 그리고 '강한 의지'가 필요함을 배웠다. 이때 '적절한 문제'를 판별하는 기준은, 1) 해결하고자 하는 문제가 얼마나 광범위하고 위급한가 2) 향후 문제가 얼마나 더 커질 것인가 3) 문제를 비즈니스의 영역으로 치환할 수 있는가 이다. 문제를 정확히 정의한 뒤에는, 과연 그에 대응하는 사업 아이템이 1) 경쟁 우위를 가지는 지(가격, 마케팅, 진입 장벽 등) 2) 유저에게 최상의 혁신적인 경험을 제공할 수 있는지 3) J커브를 그리며 폭발적으로 성장할 수 있는지 검토해야 한다. 마지막으로, 이 모든 활동은 창업자와 사내 멤버 모두가 company mission에 대한 전사적인 공감대를 이루어야만 가능하다.